À la différence du conseil, la dynamique du coaching ne repose pas sur l’apport d’un savoir, d’une expertise, de solutions extérieures :

Elle est fondée sur des prises de conscience de la personne ou de l’équipe coachée qui l’amène à changer le regard qu’elle porte sur une situation connue, à comprendre les interrelations entre les éléments de cette situation, à prendre conscience de ses potentialités et à partir de là, à construire ses propres réponses et à trouver les moyens d’atteindre ses objectifs.